View page as slide show

TFS - zarządzanie projektem w metodologii Scrum

Scrum to ramy postępowania (framework), dzięki którym ludzie mogą z powodzeniem rozwiązywać złożone problemy adaptacyjne, by w sposób produktywny i kreatywny wytwarzać produkty o najwyższej możliwej wartości. Scrum Guide, http://www.scrumguides.org/

  • jedna z najbardziej znanych metodyk zwinnych (Agile) : Manifesto for Agile Software Development
  • metoda przyrostowa : produkt powstaje w kolejnych krótkich iteracjach (sprintach)
  • używalny (ale niekompletny) produkt już po pierwszej iteracji
  • częste kontakty w zespole oraz z klientem
  • inspekcje i adaptacje projektu sprzyjają wczesnemu wykrywaniu problemów i dopasowaniu do potrzeb
  • sprawna kontrola nad przebiegiem prac (narzędzia TFS)
  • zespoły 7+-2, zespół ma charakter samoorganizujący i międzyfunkcjonalny
  • kontrola czasu - czynność musi być zakończona w określonym czasie
  • przejrzystość (proste zasady) … jednak nie takie proste do zastosowania

Zespół scrumowy:

  • Product owner
    odpowiada za projekt przed klientem, ustala co ma być wykonane w kolejnych sprintach
  • Development Team
    odpowiada za wykonany w danym sprincie przyrost. Brak podziału na rele (wszyscy są developeramin)
  • Scrum master
    odpowiedzialny za proces wytwarzania, organizację pracy, podział ról, przestrzeganie zasad Scruma

Źródło: http://www.slideshare.net/

  • Product Backlog - wykaz prac produktu (np. produkty WBS), nakreśla znane i najlepiej rozumiane wymagania. Zmienny i zazwyczaj niekompletny.
  • Sprint backlog - lista zadań w sprincie
  • Sprint - pojedyncza iteracja (7-30 dni): planowanie, realizacja, przegląd sprintu, retrospektywa
    • planowanie sprintu - max. 8h, określenie celu sprintu, wybór zadań, czas realizacji zadań z góry ustalony, lista zadań nie powinna się zmieniać w czasie iteracji
    • codzienny scrum: spotkanie 15 min. zespołu programistycznego na stojąco prowadzone przez scrum master. Co wykonane zostało i co jest do zrobienia?
    • przegląd: max. 4h , podsumowanie osiągniętych celów, modyfikacja listy product becklog
    • retrospektywa sprintu: max. 3h, inspekcja działań (relacje członków, procesy i narzędzia) i plany usprawnień do najbliższego sprintu
  • Work Item - jednostka pracy, zgłoszenie, zadanie do wykonania w określonym czasie przez członka zespołu

  • Fabrikam Fiber Web Team Home View - projekt demo


, Źródło: http://msdn.microsoft.com/

  • zgłoszenie (zadania lub błedy) nieprzydzielone do iteracji
  • ogólny plan prac, user story (życzenia klienta)
  • zmienia się w czasie prac nad projektem
  • elementy są zazwyczaj rozbijane na bardziej szczegółowe zadania

  • nazwa, opis, właściciel, stan: New → Approved → Commited → Done, priorytet
  • effort (szacowany czas), planning poker

  • Iteracja (sprint), określona w pewnym okresie czasu
  • Lista zadań - zazwyczaj rozbite elementy z lisy Product Backlog
  • Wykresy obrazujące postęp prac

  • Capacity - określa czasu jaki członkowie mogą poświęcić dziennie na pracę (uwzględniając dni wolne) oraz specjalizację członków zespołu

  • Rodzaj: task, bug, impediment(issue), user story, test case, …
  • Assigned to: osoba odpowiedzialna za wykonanie
  • Stan: To do, In progress, Done, Removed
  • połączenia między zadaniami: hierarchiczne lub płaskie
  • każdy typ posiada swój własny cykl życia
  • możliwość definiowania własnych typów (XML)
  • integracja z systemem kontroli wersji, z systemem buildów, testów
  • połączenia zadań z różnymi zasobami: strony www, dokumenty, multimedia,

  • effort - wskaźnik postępu ukończenia kolejnych funkcjonalności
  • każde zadanie ma określony (zaplanowany) czas realizacji
  • Burndown Chart


Żródło: wikipedia.org

  • Team Explorer → Work Items - lista zadań projektu
  • Team Explorer → My Work - lista zadań powiązanych z zalogowanym użytkownikiem
  • Queries (raporty i zapytania) Team → New query
  • Dodawanie zgłoszeń Team → Add New Work Item
  • Powiązanie zgłoszenia (Work Item, asociate, resolve) z wysłaniem kodu (Check In) do repozytorium

Źródło:msdn.microsoft.com

Zarządzanie zadaniami z poziomu VS